今年以来，徐圩投资公司围绕“解放思想、提质增效”工作中心，聚焦资产、历史、清欠、隐患、制度、作风“关键词”，找准“清”“保”关键字，勠力开展“六清行动”，推进“基础管理”提升迈入“快车道”。

 强化资产资源清查，确保权益不受损。清收房屋租金欠款3.5万元，收回侵占幸福家园2套住房，确权是板桥街道门面房（30平方米）；积极对接优质客户，保证闲置资产充分利用，共签订房屋、土地租赁合同20份，年租金614万元。和谐清场原台南小农场养殖池塘806亩，为光伏项目实施做好前置工作。

 强化历史矛盾清理，确保和谐稳定。注重沟通，利用各方资源，与连云开发区就其范围内因征地影响，导致无法正常运营区域的剩余土地签订一次性租用协议，实现创收239万元，化解了部分老大难，且存在群访、集访隐患的历史遗留问题。

 强化风险隐患清除，确保本质安全。重视管理制度在安全管理中规范性和指导性，制定和修定安全管理制度3个。突出隐患排查和整改，共检查出安全隐患64条，通过确定专人负责、规定整改时间、保障合理投入等措施落实到位，实现“闭环式”管理。

 强化债权资金清收，确保健康发展。与徐圩新区、连云开发区沟通协调，于春节前后争取到徐圩新区、方洋集团、连云区、海发集团、30万吨航道、港口集团拨付资金6755.2207万元。加大非在岗人员管理费催收力度，催缴97名非在岗人员管理费约22万元。

 强化制度修编清稿，确保规范管理。针对查出3个重点突出问题及21个一般管理问题，召开问题原因分析会、整改工作推进会28场次，对标对表落实24条整改措施，修订完善《全面风险防控细则》等基本管理制度。

 强化作风形象清健，确保勤廉常态。深入开展以“坚持勤政廉政、促进转型发展”为主题的读书思廉、网络宣廉、党课送廉、书记讲廉、谈话促廉、案件警廉“六廉”教育特色活动，推动清廉思想传播，厚植清廉建设氛围，助力廉洁文化蔚然成风。（陈健）